VA / VE: การวิเคราะห์มูลค่า / วิศวกรรมคุณค่า

VA / VE: การวิเคราะห์มูลค่า / วิศวกรรมคุณค่า

VA / VE : การวิเคราะห์มูลค่า / วิศวกรรมคุณค่าเป็นระบบและจัดกระบวนการขั้นตอนการตัดสินใจ มันถูกใช้ในเกือบทุกชนิดของโปรแกรมใด ๆ มันจะช่วยให้คนสร้างสรรค์สร้างทางเลือกในการรักษาความปลอดภัยการทำงานที่สำคัญที่คุ้มค่ามากที่สุดเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่าย นี้จะเรียกว่าเป็นค่า นอกจากนี้ยังเป็นที่รู้จักกันในการวิเคราะห์ค่าบริหารจัดการค่าการวางแผนค่าและโฮสต์ของชื่ออื่น ๆ

มันตอบ 3 คำถามใหญ่: สิ่งที่รายการต้องทำอย่างไร รายการค่าใช้จ่ายอะไร มูลค่ารายการคืออะไร?

VA / VE ประเมินผลิตภัณฑ์และห่วงโซ่อุปทานของคุณจากมุมมองที่ไม่ซ้ำกันเพื่อให้สามารถลดค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นและความสัมพันธ์ที่มีความหมายผู้จัดจำหน่าย

วิธีการที่แตกต่างกันคุณสามารถใช้ VA / VE ภายในสภาพแวดล้อมการผลิตของคุณ

VA / VE สามารถนำมาใช้ในรูปแบบต่างๆเพื่อให้บรรลุสินค้า / ประหยัดค่าใช้จ่ายในกระบวนการ
ก่อนตัดสินใจพื้นที่การผลิตที่มีความสำคัญมากที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือรายการที่ผลิตในปัจจุบัน ถัดไปตัดสินใจว่าคุณจะมุ่งเน้นไปภายในสี่ผนังของคุณนอกสี่ผนังของคุณหรือทั้งสองอย่าง

• ภายใน VA / VE โฟกัส: ปรับปรุงพื้นที่ที่คุณสามารถควบคุม
• ภายนอก VA / VE โฟกัส: การพัฒนาผู้ผลิตและลดค่าใช้จ่าย
• ร่วมภายใน / ภายนอก VA / VE โฟกัส: การพัฒนาห่วงโซ่มูลค่ารวม

ขั้นตอนที่จะใช้เมื่อทำ VA / VE โครงการ

ด้านล่างเป็นปกติ VA / VE กรอบวิธีการ

ประโยชน์ทั่วไปของ VA / VE โครงการ

1. ลดค่าใช้จ่ายและชิ้นส่วนค่าใช้จ่ายทั้งหมด - ถึง 26% เงินฝากออมทรัพย์ทั่วกระดาน
2. การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน 40-50%
3. ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ระหว่าง 30-50%
4. ลดต้นทุนการผลิตได้ถึง 30%
5. ปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าซัพพลายเออร์
6. การหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับโปรแกรมในอนาคต
7. การลดลงของความหลากหลายของผลิตภัณฑ์

เทคนิคการจัดการ VE/VA เป็นเทคนิคการจัดการเชิงสร้างสรรค์เพื่อสามารถเข้าถึงปัญหาจากมุมมองในด้านหน้าที่ (Function) ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อลดต้นทุนในด้านต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี ทำให้ผู้ประกอบการ หรือผู้ผลิต ต่างนำเทคนิคการ จัดการ VE มาใช้ ได้รับผลประโยชน์จากการปฏิบัติตามแผนกิจกรรมที่ได้กำหนดขึ้นภายใน โรงงานอย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน 

การลดต้นทุนการผลิต มี 2 ระบบ คือ 

VA = การวิเคราะห์คุณค่า 

การลดค่าใช้จ่ายที่วิเคราะห์หน้าที่การทำงานของระบบ หรือการบริการ หรือผลิตภัณฑ์ รวมถึงระบบการจัดการ 

VE = วิศวกรรมคุณค่า 

การประยุกต์เทคนิคที่มีระบบ โดยเน้นการทำงานของผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นหลักใหญ่ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด และคงไว้ซึ่งความน่าเชื่อถือได้ ซึ่งอาจต้องตรวจสอบการทำงานของผลิตภัณฑ์ในห้องทดลองตรวจสอบ 

วิธีการ ในระบบ VE มี 3 วิธี คือ 

1. ลดต้นทุนด้วยการทำต้นทุน (C) ให้ต่ำลง ประโยชน์การใช้งานเท่าเดิม (F) ทำให้คุณค่าสินค้าสูงขึ้น (V) 

2. เพิ่มประโยชน์การใช้งาน (F) ในขณะที่ต้นทุนเท่าเดิม (C) ทำให้คุณค่าเพิ่มขึ้น (V) 

3. ลดต้นทุน ( C ) และเพิ่มประโยชน์การใช้งาน (F) ทำให้สินค้ามีคุณค่าเพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว (V) 

F = ประโยชน์การใช้งาน 

C = ต้นทุน 

V = คุณค่า 

ที่มา : http://www.aetherconsulting.com